Инвестпроекты Строительство ТЭЦ в Республике Коми, вторая очередь

Строительство ТЭЦ в Республике Коми, вторая очередь 

ID проекта 12713
Сейчас: проектирование
28 мая 2021 г. Предпроектные работы22 февраля 2023 г. Предпроектные работы11 сентября 2023 г. Проектирование29 января 2024 г. Проектирование5 июня 2024 г. По плану подготовка стройплощадки
Строительство ТЭЦ. Примерные инвестиции 5 млрд. рублей. Информация о проекте и контакты основных кураторов.
Зарегистрируйтесь, чтобы открыть информацию
! В проекте есть изменения и обновления - смотрите внизу
■■■■■ рамках реализации программы по модернизации теплоэлектроцентрали ■■■■ «■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■» (далее – ■■■■ «■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■») планирует приступить ко второму этапу реализации проекта, который находится на предпроектной стадии. ■■ рамках проекта будет построен новый газовый котёл, установлена паровая турбина и распределяющее устройство в ■■■■■■■■■■■■■■■■■■ районе г. ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ республики ■■■■■■■■■

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ «■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■» осуществляет полный цикл производства бумаги – от заготовки и переработки древесины до выпуска картона и офсетной бумаги. ■■ ■■■■ году на предприятии стартовала масштабная программа модернизации, включающая реконструкцию очистных сооружений и республиканского энергоузла – ■■■■■■■ ■■ апреле ■■■■ года была завершена первая очередь модернизации. ■■ настоящее время команда перерабатывающего комплекса перешла к предварительному проектированию второй фазы и её бюджетированию.

■■■■■■■■■■■■■ проектной организации ■■■■ «■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■» проведёт в конце ■■■■ года, но в отделе стратегических закупок компании уже сейчас составляют примерный список проектных организаций, которым позже будет выслано предложение для участия в закрытом тендере на проведение ■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ направить портфолио и референции на электронную почту специалиста стратегических закупок ■■■■ «■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■» - менеджера проекта электростанции ■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■
■■■■@■■■■■■■.■■■■■■@■■■■■■■.■■ и перезвонить в начале июля ■■■■ года, для корректировки дальнейшего взаимодействия.

■■■■■■■ момент публикации проекта проводился открытый тендер по текущему капитальному ремонту двух трансформаторов. ■■■■ вопросам отбора подрядной организации по данному тендеру рекомендовано обращаться к инженеру энергетического производства ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■

■■■■■■■ «■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■» выбор поставщиков оборудования и услуг проводит на тендерной площадке ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■ проводятся как закрытые, так и открытые. ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ с текущими закупками товаров, работ и услуг можно здесь: https://www.bb-center.ru/market/?searching=&company_type=&firm_id=■■■■■&price_currency=&date=&trade=allsearch-result.

■cm;text-align:justify">

■■■■■■■ момент публикации: идёт подготовка ■■■■■■ к проектированию второй очереди.

■■■■■■■■■■■■■ нахождения объекта: ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ городской округ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ г. ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ пр. ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ .


Начало реализации инвестиционного проекта: 2024 г.
Примерный объем инвестиций в проект: 5000 млн. руб.

Задействованные организации:

Заказчик, Инвестор -
Примечание: ■■■■ слов сотрудника компании руководителем проекта по модернизации ■■■■■■ является ■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ связаться с которым по номеру телефона, который дали в приёмной директора по лесообеспечению, не удалось, трубку не брал. ■■■■■■■■■■■■■■ до звонка лучше направить ему письменное обращение на электронную почту генерального директора. ■■■■■■■■■■■■■■■■■■ управления закупок сказал, что тендеры по закупке услуг ■■■■■■ и ■■■■■■ проводит отдел стратегических закупок, по модернизации ■■■■■■ советовал обращаться к ■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ или ■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■ ■■■■ момент публикации проекта удалось дозвониться только до ■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ он сказал прислать в ближайшем будущем информацию о себе с приложением референс-листа, а потом перезвонить в начале июля ■■■■ года, чтобы скорректировать дальнейшее взаимодействие. ■■■■■■■■■■■■■ что приступить к проведению тендерных процедур на проектирование на второй этап реконструкции ■■■■■■ планируют не ранее квартала ■■■■ года, но для составления предварительного списка претендентов, информацию о себе надо направить сейчас. ■■ приёмную генерального директора дозвониться трудно, лучше сначала написать с указанием своих обратных контактов. ■■■■ стационарные телефоны компании также дозвониться трудно, лучше звонить на мобильные номера, если они есть, или писать до звонка на электронную почту. ■■■■■■ руководителя управления закупок можно направить письменное обращение как на электронную почту генерального директора, так и на электронную почту сотрудника отдела - ■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

Генеральный директор

Руководитель проекта

Сотрудник управления закупок


Обновление проекта от 29.01.2024
■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■ ■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■ ■■■■ ■■ ■■■■■■ ■■■■ ■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■ ■■ ■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■ ■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■ ■■■■■ ■■■■■ ■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■ ■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■ ■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■ ■■■■■■■■■ ■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■ ■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■ ■■■ ■■■■■■■■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■ ■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■ ■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■ ■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■ ■■■■ ■■ ■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■ ■■■■ ■■ ■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■ ■■ ■■ ■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■ ■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■ ■■■■ ■■■■■■■■■■■

Обновление проекта от 22.02.2023
■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■ ■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■ ■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■ ■■■■■■■■■ ■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■ ■■■ ■■■■■ ■■ ■■■■■■■ ■■■■ ■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■ ■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■ ■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■ ■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■ ■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■ ■■■■■■■■■■■ ■■■■■ ■■ ■■■■■■ ■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■ ■■ ■■■■■■■ ■■■■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■■ ■■■■■■ ■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■■■■■■■ ■■■■■■■■■ ■■ ■■■■ ■■■■■■■■■■■

Похожие проекты:
23 марта 2023 г.
Реконструкция газотурбинных двигателей для цементного завода. Общий объем инвестиций в проект около 400 млн. руб. Информация и контакты задействованных организаций. Читать дальше
16 марта 2022 г.
Реконструкция агропромышленного комплекса. Размер инвестиций около 200 млн. рублей. Информация о проекте, контакты на стороне заказчика и проектировщика. Читать дальше
24 февраля 2022 г.
Модернизация глиноземного комбината. Объем инвестиций составит более 1 млрд. рублей. Информация о проекте и контакты задействованных организаций. Читать дальше
12 октября 2021 г.
Модернизация форелевого племзавода. Стоимость проекта 500 млн. рублей. Подробности и ключевые контакты. Читать дальше
28 мая 2021 г.
Модернизация ТЭЦ-2 и реконструкция цеха сталеплавильного комбината. Инвестиции в проект около 600 млн. руб. Идет выбор подрядчиков на модернизацию ТЭЦ-2, по остальным проектам продолжается проектирование. Информация о проекте и контакты ключевых лиц. Читать дальше
11 февраля 2021 г.
Реконструкция главной понизительной подстанции химического завода. Общий объем инвестиций в проект около 173 млн. руб. Информация и контакты задействованных организаций. Читать дальше
27 ноября 2020 г.
Строительство завода. Примерный объем инвестиций 2 млрд руб. Информация о проекте и контакты ключевых лиц. Читать дальше
20 ноября 2020 г.
Строительство химического завода. Общий объем инвестиций в проект около 19 млрд. руб. Информация и контакты задействованных организаций. Читать дальше
14 августа 2019 г.
Модернизация ТЭЦ. Инвестиции составят порядка 500 млн рублей. Информация о задействованных организациях и ключевые контактные лица проекта Читать дальше
7 августа 2018 г.
Стоимость проекта около 54,2 млрд. руб. Подробности и ключевые контакты. Читать дальше
7 июля 2016 г.
Строительство и эксплуатация ГОК «Тарын» на месторождении «Дражное». Инвестиции в проект около 14 млрд рублей. Описание, контакты, кураторы. Читать дальше