Россети переводят на себя техобслуживание Ленэнерго за 250 млн рублей в год

"Россети" начали перевод подрядов на сервисное обслуживание оборудования "Ленэнерго" от сторонних компаний — собственной "дочке". На недавнем совете директоров представители "Россетей" единогласно проголосовали за перевод 218 млн рублей Северо-Западной энергетической управляющей компании (ОАО "СЗЭУК").  

Ранее СЗЭУК выиграло конкурс вместе с частной компанией "Сап.Би.Эй". Предыдущие годы именно эта частная фирма выполняла данный заказ на техническое обслуживание оборудования "Ленэнерго". Однако в этот раз она подала коллективную заявку вместе с СЗЭУК, которая и выиграла конкурс. Но теперь "Сап.Би.Эй" опасается, что ее лишат этого бизнеса, ведь в решении совета директоров об утверждении контракта с победителем конкурса ее название даже не упоминается.

При этом все три независимых от "Россетей" представителя в совете директоров "Ленэнерго" не поддержали это решение совета. Но оно было принято большинством голосов. Как пояснил вице-губернатор Игорь Албин, в Смольном подписывают директивы о том, как следует голосовать представителям правительства по утвержденной повестке дня. "Но позиция города тонет в решениях совета директоров", — констатировал он. 

Контрольный пакет "Ленэнерго" (67% акций) принадлежит ОАО "Россети", которое возглавляет протеже Игоря Сечина Олег Бударгин. Это дает компании семь мест в совете директоров. После отставки экс-гендиректора "Ленэнерго" Андрея Сорочинского именно "Россети" выдвинули и утвердили на совете директоров нового главу компании Василия Никонова. Смольному в "Ленэнерго" принадлежит 18% акций. Это дает правительству города три места в совете директоров, которые занимают глава комитета по энергетике Андрей Бондарчук, его заместитель Евгения Розова и глава комитета по тарифам Дмитрий Коптин.

Перейти на IT

В 2015 году СЗЭУК предстоит заниматься IT-поддержкой и техобслуживанием работы "Ленэнерго". Основная доля (49% акций) СЗЭУК принадлежат "Россетям", еще 39% — финской группе "Фортум", оставшиеся проценты делят десятки акционеров, по данным системы "СПАРК".

По другим данным, предоставленным компанией в Росстат в 2014 году, основной пакет (49% акций) принадлежит московской фирме "Депозитарные и корпоративные технологии" (компания работает на фондовом рынке и обслуживает паевые инвестиционные фонды почти на 16 млрд рублей), у Fortum — 31%, у "Ленэнерго" — 13%, оставшаяся доля — у нескольких тысяч акционеров.

В российском представительстве Fortum отказались от комментариев. В финском офисе компании не смогли оперативно ответить на вопросы.

В "Ленэнерго" указали на то, что все данные сделки были одобрены советом директоров компании в установленном законом порядке. При этом сам конкурс был проведен гораздо раньше. От совета директоров требовалось утвердить или нет его результаты.

"В соответствии с законом "Об акционерных обществах" и уставом "Ленэнерго" заключение договора с СЗЭУК подлежит одобрению органами управления "Ленэнерго" как сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, в связи с тем, что СЗЭУК является дочерним обществом ОАО "Россети", — прокомментировали в компании.

Игроки рынка утверждают, что у СЗЭУК нет собственной техники и специалистов. Еще год назад совет директоров компании рассматривал возможность ее ликвидации, поскольку основной доход фирме обеспечивала сдача в аренду "Ленэнерго" и ТГК-1 здания на Марсовом поле площадью более 20 тыс. м2. Благодаря ему в 2012 году выручка компании составила 13,3 млн рублей, в 2013 году — 76 млн рублей, в 2014 году — 91 млн рублей (по данным системы "СПАРК").

После того как Смольный принял решение о реконструкции этого дома и передал его Lotus Group, СЗЭУК потеряла основной источник доходов. Но акционеры рассматривали не только возможность ликвидации, но и вариант создания IT-бизнеса для обслуживания "Ленэнерго". В результате остановились на последнем.

Коллективное участие

К созданию IT-бизнеса в 2014 году приступил занявший пост гендиректора СЗЭУК Станислав Терентьев. Он также руководит московской фирмой "Управление Волс-Вл", принадлежащей "Россетям". Тогда же, по данным площадки госзакупок в сфере энергетики B2B-energo, СЗЭУК подала коллективную заявку на участие в конкурсе "Ленэнерго".

Все работы по сервисному обслуживанию IТ-оборудования фирмы (софт, серверы, технологическое управление и прочее) стоимостью около 250 млн рублей были разделены на два десятка лотов разной стоимостью. И почти во всех них СЗЭУК участвовало как коллективный заявитель.

Вторым участником коллективной заявки вместе с СЗЭУК было ООО "Сап.Би.Эй" (принадлежит Ирине Барановой, по данным СПАРК). Именно эта компания фактически и обслуживала IT-оборудование "Ленэнерго" в последние 2 года (2013 и 2014 годы).

При этом "Сап.Би.Эй" основали сотрудники ЗАО "ЛЭИВО", которое выполняло эти же работы еще раньше, до 2013 года. ЗАО "ЛЭИВО" в равных долях владеют "Ленэнерго" и Fortum.

Таким образом, после того как специалисты ЛЭИВО в 2013 году уволились и образовали собственную фирму "Сап.Би.Эй", подряды по техподдержке "Ленэнерго" около 250 млн рублей перестали вращаться внутри энергетической компании и ее основных акционеров, и перешли к частному бизнесу. В результате выручка "Сап.Би.Эй" в 2013 и 2014 годах составляла около 220 млн рублей. Компания в основном существует за счет подрядов "Ленэнерго". Там говорят, что речь идет о специфическом виде работ, на котором необходимо специализироваться, чтобы работа энергетического предприятия была бесперебойной.

"Дочерний" бизнес

Однако, как видно по результатам совета директоров "Ленэнерго", договор в итоге подписали только с СЗЭУК, и "Сап.Би.Эй" в нем не фигурирует. В "Сап.Би.Эй" сообщили, что подавали коллективную заявку в результате устной договоренности с СЗЭУК о будущей работе на субподряде. На данный момент обойтись без "Сап.Би.Эй" как субподрядчика было бы сложно, поскольку у других фирм нет необходимых мощностей и штата сотрудников.

Однако в итоге работа в таком формате генподряда и субподряда не строится, говорят в "Сап.Би.Эй". Там опасаются, что СЗЭУК нацелена на перевод штата сотрудников "Сап.Би.Эй" в свой штат и постепенный отказ от сотрудничества с частным бизнесом. Это вернуло бы 250 млн рублей в структуры "Ленэнерго".

Интересно, что в компании "Сап.Би.Эй" сообщают, что продолжали обслуживать оборудование "Ленэнерго" все это время, включая 3 минувших месяца 2015 года. При этом совет директоров компании принял решение о подписании договора на эти работы лишь на недавнем собрании в марте. Впрочем, это можно объяснить тем фактом, что договоры "Ленэнерго" с многими подрядчиками, как правило, предполагают оплату в течение 90 дней после подписания акта о выполненных работах. Так что изначально они вынуждены работать, кредитуясь в банках, а необходимость выплаты у "Ленэнерго" возникает лишь через 3 месяца.

Переход от сотрудничества со сторонними частными компаниями к заказам у собственных "дочек" может стать одной из антикризисных мер "Ленэнерго". Тем более власти и Петербурга, и Ленобласти, высказываются категорически против сокращения инвестпрограммы компании. В этих условиях желание сосредоточить любые ресурсы, предназначенные для работ, внутри компании, выглядит вполне логично.

Сейчас "Ленэнерго", потерявшее в банке "Таврический" 12 млрд рублей, должно более 6 млрд рублей смежным сетям (СПбЭС, ЛОЭСК, "Оборонэнерго", РСК РЭС, Петродворцовой ЭС, "Колтуши СК", ОЭК), около 2,2 млрд рублей — сбытовым компаниям (в том числе 1,9 млрд рублей Петербургской сбытовой компании (ПСК), еще 3,5 млрд рублей — ОАО "ФСК ЕЭС" (которое владеет высоковольтными магистральными сетями). И это не считая долгов 41 млрд рублей перед банками и 14 млрд рублей перед абонентами за присоединение их к сетям. Кроме того, около 6 млрд рублей компания должна подрядчикам за строительство сетей.