На прошедшем IV Международном строительном чемпионате в Екатеринбурге участники обсудили актуальные проблемы и приоритетные задачи, стоящие перед строительной отраслью. В обсуждении приняли участие министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин, губернаторы, представители государственных институтов и ведущих строительных предприятий страны.
Одним из ключевых спикеров стал президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков, который обозначил шесть главных трендов в развитии отрасли:
1. Индустриализация строительства.
Сейчас большинство работ выполняется прямо на стройке. Однако, чтобы сократить расходы и улучшить качество, нужно больше процессов переводить в заводские условия. Это помогает быстрее и дешевле строить жилье. Этот метод используется в успешных реформах по всему миру.
2. Унификация проектов.
Важный шаг — разработка и использование типовых проектов, которые можно адаптировать под разные регионы. Это позволит сократить время на разработку документации и упростит процесс строительства. Пока эта практика только формируется, но за ней будущее.
3. Сокращение административных барьеров.
Есть надежда, что скоро снизятся требования по количеству ведомственных документов, которые требуется оформлять. Например, регуляторная гильотина 2.0 уже стартовала со сбора предложений по упрощению проектов по строительству школ, гостиниц, больниц, взлетно-посадочных полос и перепланировке помещений.
4. Цифровизация.
Современные программы уже помогают застройщикам сократить издержки. На сегодняшний день существует более 200 российских программных продуктов, которые помогают решать различные задачи в строительстве, от планирования территорий до работы с инженерными системами.
5. Автоматизация процессов.
Внедрение автоматизации будет происходить постепенно, без резких изменений, но это неизбежный процесс, который повысит эффективность процессов в строительстве.
6. Повышение производительности труда.
Этот вопрос напрямую связан с квалификацией кадров. В отрасли остро ощущается нехватка специалистов, и почти 40% работников на стройплощадках — это неквалифицированные сотрудники без профильного образования. Если Минстрой планирует повысить производительность на 22% к 2035 году, необходимо вкладываться в обучение и развитие персонала.
Эти шесть направлений уже активно реализуются и требуют внимания всех участников рынка. Включая строительные компании, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Одним из ключевых спикеров стал президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков, который обозначил шесть главных трендов в развитии отрасли:
1. Индустриализация строительства.
Сейчас большинство работ выполняется прямо на стройке. Однако, чтобы сократить расходы и улучшить качество, нужно больше процессов переводить в заводские условия. Это помогает быстрее и дешевле строить жилье. Этот метод используется в успешных реформах по всему миру.
2. Унификация проектов.
Важный шаг — разработка и использование типовых проектов, которые можно адаптировать под разные регионы. Это позволит сократить время на разработку документации и упростит процесс строительства. Пока эта практика только формируется, но за ней будущее.
3. Сокращение административных барьеров.
Есть надежда, что скоро снизятся требования по количеству ведомственных документов, которые требуется оформлять. Например, регуляторная гильотина 2.0 уже стартовала со сбора предложений по упрощению проектов по строительству школ, гостиниц, больниц, взлетно-посадочных полос и перепланировке помещений.
4. Цифровизация.
Современные программы уже помогают застройщикам сократить издержки. На сегодняшний день существует более 200 российских программных продуктов, которые помогают решать различные задачи в строительстве, от планирования территорий до работы с инженерными системами.
5. Автоматизация процессов.
Внедрение автоматизации будет происходить постепенно, без резких изменений, но это неизбежный процесс, который повысит эффективность процессов в строительстве.
6. Повышение производительности труда.
Этот вопрос напрямую связан с квалификацией кадров. В отрасли остро ощущается нехватка специалистов, и почти 40% работников на стройплощадках — это неквалифицированные сотрудники без профильного образования. Если Минстрой планирует повысить производительность на 22% к 2035 году, необходимо вкладываться в обучение и развитие персонала.
Эти шесть направлений уже активно реализуются и требуют внимания всех участников рынка. Включая строительные компании, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Контакты из открытых источников:
Какие еще компании могут быть задействованы на данном объекте? B2B-помощник определит потенциальных участников проекта.
Больше информации и контактов вы найдете в публикациях о проектах нового строительства и модернизации:
Строительство элитного жилого комплекса в Крыму
Строительство элитного жилого комплекса. Инвестиции в проект более 3,6 млрд рублей. Кураторы и контакты
Читать дальше →
Строительство жилого комплекса с поликлиникой в Амурской области
Строительство жилого комплекса с поликлиникой. Инвестиции в проект 2 млрд рублей. Контакты и кураторы проекта
Читать дальше →
Строительство административного здания с техническим архивом на нефтехимическом заводе в Гомельской области Беларуси
Строительство административного здания с техническим архивом на нефтехимическом заводе. Ориентировочный размер инвестиций 500 млн. руб. Информация о проекте, контакты на стороне заказчика и проектировщика.
Читать дальше →
Строительство многоэтажных домов и комплексное развитие территории в Омской области
Строительство многоэтажных домов и комплексное развитие территории. Инвестиции в проект составят более 900 млн рублей. Кураторы и контакты
Читать дальше →
Строительство жилого комплекса в Рязанской области, вторая очередь
Строительство жилого дома. Примерный размер инвестиций в проект составит 1,7 млрд. рублей. Информация о проекте и контакты.
Читать дальше →
Все объекты (13093)